Het Persoonlijk Activeringsprogramma is ontwikkeld ten behoeve van mensen met
(zeer) ernstige meervoudige beperkingen. Activiteitenbegeleiders van
verschillende instellingen hebben dit mede opgezet.
Zoals de naam al aangeeft gaat het om het concreet ontwikkelen en verbeteren
van activiteiten. Activering wordt gezien als een persoonlijke vorm van
positieve zelfervaring. Daarin gaat het niet alleen om een concrete activiteit
zelf, maar ook om het aangaan van een activiteit met een ander.
Doel van het Pact: 'Systematisch samenstellen en aanbieden van activiteiten
die zowel in inhoud als benadering aansluiten bij de (ontwikkelings-)
mogelijkheden en voorkeuren van de persoon met ernstige verstandelijke en
meervoudige beperkingen'. De persoon staat centraal en het leren kennen van de
betrokkene vormt een centrale voorwaarde omdat deze haar/zijn leven op een
unieke wijze beleeft en tegelijkertijd op alle levensgebieden afhankelijk is van
de ondersteuner/verzorger.
De gevolgen hiervan worden overigens ook duidelijk benoemd en op activiteiten
niveau met voorbeelden aangegeven (de motorische en zintuiglijke kanten van
beleven van eigen lichaam en omgeving!) in samenhang met de eigen subtiele
vormen van communicatie.
Het PAct vormt een funderend hulpmiddel voor het op concreet niveau in kaart
brengen van de eigen mogelijkheden. Daarin spelen de volgende kenmerken een
eigen rol:
- Duidelijk hebben van de eigen visie aan de hand van vier uitgangspunten
voor mensen met ernstige meervoudige beperkingen:
- zij kunnen relaties aangaan;
- hebben mogelijkheden, beperkingen en voorkeuren;
- kunnen gestimuleerd worden in kleine stappen;
- ondersteuners moeten samenwerken!
Werk methodisch! Dat betekent: doelgericht (perspectief, hoofddoel over 6
maanden, werkdoelen voor 4-6 weken) en systematisch (duidelijke stappen,
rapportage, evaluatie).
E.e.a. vraagt een duidelijke organisatie, planning en afstemming op de
werkvloer. De methodiek biedt voor alle elementen duidelijke handvatten en
hanteerbare
formulieren.
Gestart wordt met een persoonlijk
activeringsprofiel, vervolgens wordt een Lijst voor het afstemmen van
Activiteiten en Situaties (LAS) ingevuld waaruit actiepunten naar voren komen en
tenslotte wordt het Activeringsplan (in 8 stappen) opgezet: het formuleren van
werkdoel en de concrete daarbij horende activiteit, wat waar wanneer door wie
gedaan wordt met welke middelen! Daarvoor worden de werkdoel en -
evaluatieformulieren gebruikt. Pact wordt bij voorkeur multidisciplinair gezet!
De methodiek is deel van een bredere aanpak, zoals deze door Vlaskamp e.a. is
ontwikkeld ( Vlaskamp Methode, GAS).
|
